小米董事長雷軍：小米MIUI 6背後的四大布局

　　小米董事長雷軍：小米MIUI 6背後的四大布局

　　小米董事長雷軍：MIUI 6背後的四大布局

　　小米手機第一代產品發佈三年後，雷軍選擇在北京 798同樣場地發佈了MIUI 6版本。而在過去四年中，MIUI激活用戶已超過7000萬。圍繞 MIUI，雷軍正致力於打造軟件+硬件的新移動互聯網帝國。

　　MIUI 6發佈後，業內已就其新特性和功能進行了多種解讀，有評論認爲 MIUI已成爲穿着iOS 外衣的Android，讓庫克和拉裏·佩奇情何以堪。筆者在這裏不對 MIUI 6新功能再度解讀，我們來討論一下 MIUI 6佈局的背後目標，以及會對業界可能帶來的影響。

　　MIUI6改變了什麼？

　　MIUI 6最大改變，是在系統層面嘗試整合硬件 +軟件+ 雲服務。過去三年，除了小米手機，雷軍推出了電視、平板、盒子、路由器、手環等多品類硬件產品，但並未能從系統層面完成對硬件 +軟件的良好整合。但在MIUI 6，已可以清晰地看到這一演進方向：

　　1、雲服務。雲服務已成爲各終端企業、運營商、以及 BAT等大型互聯網巨頭們共同逐鹿的用戶服務市場。不過，並沒有一家企業可依靠自己打通硬件 +軟件打通這條通路，即使蘋果也沒有完全做到這一點（或者不想做）。而 MIUI正嘗試改變這一點。MIUI 6的雲做了兩大同步：支持聯繫人、短信、相冊、 WLAN設置、App 數據、音樂、錄音機等十大類數據同步;瀏覽網頁、淘寶、視頻等跨設備數據實時同步。

　　2、系統層面的應用整合。蘋果和Android 創造了數百萬款 APP應用，在移動設備端打敗了 Windows+瀏覽器的模式。但Android設備因製造分散在不同終端廠商手中，限制了從系統端對 APP的整合能力，而蘋果因爲自身原因對調用個人信息等方式進行了嚴格限制。

　　MIUI 6有可識別將近 50%的陌生電話的“小米黃頁”，以及同樣由北京羽樂創新科技有限公司提供數據、對語音服務提供可視化菜單服務的“電話幫”。而後者小米已引入了包括快的打車、大衆點評、申通快遞、 58同城等20 多家服務商。

　　可以想象，憑藉小米 5000萬年出貨量（2014年預估）和 7000萬MIUI 用戶（預計年內超過 1億戶），類似快的打車和滴滴打車這種競爭對手應用，誰能從系統端直接接入小米電話薄，對未來的用戶增長和甚至融資上市都會產生巨大的“正負手”般的影響力。而這將引發移動創業公司甚至已經擺脫初創階段的移動應用公司，對小米的巨大依附力。

　　這，也許纔是 MIUI 掌門人洪峯所強調的“內容纔是本質”真正的本質含義。

　　3、對雷軍投資旗下公司產品整合能力。除了電話幫，MIUI 6還在系統端對迅雷 P2SP下載引擎、獵豹提供的殺毒、邁外迪提供的 WiFi熱點等應用從系統層面進行了整合。

　　迅雷 P2SP下載在MIUI 6 的引入，是繼小米路由器之後對在線視頻的進一步整合。隨着真正 1080P甚至2K 視頻時代的到來，MIU如對任何一家視頻網站單獨提供或者優化版迅雷 P2SP下載技術，都會對國內視頻行業競爭帶來影響。而從系統層面對殺毒整合，則是乾脆把 360這種競爭對手徹底隔離出未來移動互聯網最活躍的小米 1億用戶之外。而缺乏移動終端支持的周鴻禕目前看來也缺乏反擊小米的有效方式。（战神GPK777手機頻道）