震倉與出貨的分歧

　震倉是股價在上升半途所進行的藝術性整頓，其目是經過整頓換手，清洗掉市場內的獲利籌碼，使市場內的持股本錢趨於一致，洗盤的後果形成很多的籌碼被機構主力計謀性的鎖定，然後招致市場內的很多浮動籌碼削減，洗盤的後果會使籌碼進一步集中。洗盤的外在表現是隨着股價動搖的幅度逐步減小，成交量疾速萎縮，股價在中長時間均線鄰近被控盤，盤面浮動籌碼稀少，成交量低迷。

    出貨是股價上升到高位今後，機構主力應用題材或利好信息，吸引中小投資者進場接盤，出貨的後果與洗盤恰好相反，出貨會招致市場籌碼由本來的“集中鎖定形態”逐步變爲“渙散形態”，跟着籌碼的逐步渙散，這就必定會招致盤面“浮動籌碼”的數目添加，其表現是成交量在較長的工夫內一直無法萎縮！而且一直堅持較爲活潑的形態，盤面浮動籌碼良多，並且消息面會有良多模糊的題材或利好消息出現。

    兩者分歧之處首要在於：

　　1、盤口方面:主力出貨時在賣盤上是不掛大賣單的，下方買單反而大，顯示委比擬大。形成買盤多的假象，(或下方也無大買單)但上方某價位卻有”吃”不完的貨，或成交明細中常有大賣單賣出而買單卻很弱，招致價位下沉無法上行。而主力震倉時在賣盤上掛有大賣單，形成賣盤多的假象。若主力對倒下挫時是分不清是震倉照樣出貨的，但在要害價位，賣盤很大而買盤雖不多卻買入成交速度很快，筆數很多，股價卻不再下挫，多爲震倉。如000735羅牛山在2000年10月31日除權拆細後開端出貨。其每日在買一、買二上掛着幾千手的買單，遠大於上方賣單數量，可每日股價卻一直下移，沒有上攻力氣，表明一直有不斷的拋盤，股價被主力的賣盤拖住而致往下沉。而600072江南重工，在2001年3月2日上午收了一個光頭中陽後下午2:30忽然開端跳水，盤中拋單每筆平均4萬股上下，引出很多殺跌盤，在跌至前2日收盤價位時，只見上方賣一，二，三辨別有5000，3000，2000手的拋單掛出，買盤上卻只要幾百手買單。但股價卻不再下行(假如主力出就一路往下扔了，怎樣會停在平盤位?爲什麼只掛在上方不往下出?此時每分鐘成交非常密集，股價卻停在平盤位。第二日卻高開高走，放巨量收大陽，掩蓋了前一日長上影，後持續振盪上行，成功完成震倉

    2、K線形狀方面：從日K線形狀上剖析主力是出貨還是震倉更爲關鍵。主力震倉目標是僅想甩掉不堅決的跟風盤，並不是要嚇跑所有的人(不然莊就要去買更多的籌碼了)，其必需讓一部分堅決者依然看好此股，依然追隨它，幫它鎖定籌碼。所以其在震倉時，某些要害價是不會跌穿的，這些價位往往是前次震倉的開始地位，這是因爲前次己洗過盤的價位不需再洗，也即不讓前次被震出去的人有空頭回補的價差。這就使K線形狀有非常分明的分層景象。而主力出貨則以力爭賣出手中很多的股票爲第一目標，所以要害位是不會守護的。招致K線價位掉控，毫無條理可言，一味下跌。

    3、重心能否下移是判別震倉與出貨的明顯標記。主力的震倉是把圖形做的難看，但並不想讓別人買到廉價貨，所以日K線無論收烏雲線，大陰線，長上影，十字星等，或連四五根陰線甚至更多，但重心一直不下移，即價位一直堅挺。而主力的出貨雖有時把圖做得美觀些，收很多陽，但重心卻不斷下移。

    區別主力震倉與出貨是與主力的鬥智鬥勇。主力常常做出經典手法中以爲應做空的K線、K線組合形狀來到達震倉的目標，又把經典手法中以爲應做多的K線、K線組合形狀來到達出貨的目的。

（責任編輯：張曉軒）